集团多项目集中采购，先统一型号与备件

　　集中采购常做的一件事，是把各项目的清单收上来，比一轮单价。做完发现，图纸还是各画各的，报告还是各交各的。

一、能复用的是型号，不是计算书

　　检测报告、型式试验资料，都按型号规格出。型号不统一，一个项目一套报告，谁也覆盖不了谁。

　　计算书反过来，一份一个项目。防护区容积、夹层、开口补偿各不相同，用量跟着变，抄不来。但算法和模板能共用：同一套取值口径、同一张计算表，三个项目填同一张。

　　型号之外还有规格。同一个型号，瓶径、容积不同，报告也要分开出。清单里型号后面那串规格不写全，报告照样对不上。

二、型号一散，备件和维保跟着散

　　喷头、滤芯、瓶头阀不通用，每个项目各备一套库存，维保清单也只能一项目一份。

　　台账模板是这几样里能整套搬的：一瓶一档、维保项目表、检验周期表，做一次，全集团一个格式，抽查时拿出来是一本账，不是十几本。

三、气宇消防能提供什么服务

　　出统一口径：浓度、容积、用量、喷放时间、泄压面积、不利点压力、水箱容积，一套取值口径写成表。

　　出型号表：五条线的设备型号与规格对齐，喷头与滤芯收口到少数几种，备件按集团库配。

　　出资料包：营业执照、检测报告、型式试验、授权函按型号与项目分别整理，框架采购下按项目清单出授权。

　　设备自产，上门勘测不收费，按报审提供资料，价格好谈。

　　我们不夸大，不做规范之外的承诺，只把型号先收口、把口径写在一张表上，让一份资料能盖住几个项目。

　　评论区说下项目数量、涉及哪些介质、要不要框架采购与授权复用，我列一份技术资料清单。L